这贴一定要看，关键时候能救你命！

很多不经意的事情却能带来严重的后果！

个案1：                                         
有一妇女手提包被偷，里面有手机、银行卡、钱包等。 20分钟后，她打通了老公的电话，告诉自己被偷的事。老公惊呼：“啊，我刚才收到你的短信，问咱家银行卡的密码，我立马就回了！”他们赶到银行时，被告知里面所有的钱都已被提走。小偷通过用偷来的手机发送短信给 "亲爱的老公" 而获取了密码，然后在短短20分钟内把钱取走了。
提醒： 不要在手机通讯录中暴露自己与联系人的关系，忌用 “家电” 、“ 老公”、“爸妈”等称呼。一律用名字，字越少越安全。

个案2：
有三位自驾游的朋友不慎连人带车跌落一百五十公尺深的山谷，受困四日三夜后，才获救。其间，他们曾多次想以手机向外求救。无奈一只被摔坏，一只没电了，一只收讯不良。他们还多次移动位置以寻找较佳的收发信号地，但都不成功。如果这三位人士平常就知道112专线，紧急时刻也能知道如何用那只收讯不良的手机拨出112专线，相信他们可以很快获救。

提醒： 全国各地通用的112专线，在手机打开后即使没有接收信号，甚至电力极为微弱，任何厂牌的手机在任何地点皆可拨通。拨出112后，马上会进入语音说明如下 ∶这里是行动电话112紧急救难专线，如果您要报案，请拨0，我们将会为您转接警察局；如果您需要救助，请拨9，我们将会为您转接消防局。中文讲完后，会以英文重述一遍。此时只要拨0或9，一定会有人接听。以三位人士所处的情况，或登山迷途或遭遇其它困境 时，应拨9，将可获得及时的救助。

 

 

个案3：
有个留学生喜欢吃速食杯面，后来，这位留学生因身体不适去医院看病，医生发现他的胃壁附着一层蜡！原来，杯面的容器里包含一种可食用的蜡！各位下次吃杯面的时候摸摸看杯壁是不是觉得滑滑的，那就是了。而长时间的食用杯面，将造成我们的肝脏无法分解这种食用蜡。最后，这位留学生不得不寻求手术治疗以移除这层蜡，不幸去世。
提醒： 吃泡面的时候，尽量把面拿出来，另外用碗来泡食，不要用碗面、杯面所附的容器直接冲开水食用。哪怕是出差，也要带上一只大茶缸泡面用。为了自己的身体，不要偷懒啊！

 

个案4：
一件很可怕的事：有一天，一个 21岁男生戴着隐形眼镜去参加一个烤肉野聚会！就在他开始以木炭生火之后的几分钟，他突然大叫一声，然后很痛苦的跳来跳去，在地上打滚……全场的人都吓呆了，没人知道究竟发生了什么事？大家赶紧送他到医院，医生检查后遗憾地说，他的眼睛失明了！
提醒： 参加野外烧烤或任何有可能接触到火源的时候，请不要戴隐形眼镜！因为隐形眼镜是用塑胶制成的，过热的温度会熔化我们眼中的隐形眼镜！

 

个案5：
苏西跌倒了，雪丽看到苏西跌倒就立刻问了苏西“三个问题”。她见苏西无法回答这三个问题，就立即打120电话求救。虽然当时苏西的血压正常，看起来也没有中风的样子。但因为雪丽有“三个问题”的认知常识，坚持把苏西送到医院救治，使苏西很快康复而没有留下后遗症。
提醒： 有时候中风的征兆很难辨识，常因为中风患者旁边的人没有适时发现，延误救治而使患者脑部受损。我们要问患者的三个问题是：要求病患展示笑容；要求病患两只手都举起来；要求病患说出一句简单的话。如果病患无法做到这三点，周围的人就应该立即打120救护电话，并且告诉随车的救护人员这是中风的征兆。如果我们能够广泛传递并且应用这种询问方式，测试中风征兆，就可以迅速诊断治疗中风患者，最大限度地避免患者脑部受损。   

摘要：

摘要： 我们生活在一个追求速度的时代，我们每天都希望完成更多的工作，赚更多的钱，学习更多的知识，但是我们却很少问问自己，我们真的快乐吗？ 或许我们都该问问自己以下的六个方面的问题 1.我们财务状况。我是不是已经债务缠身，金钱或许并不是生活的全部，但是金...

摘要： 从小到大，我们一直觉得人应该努力才会成功，勤奋才有长进，但是在社会打拼几年，却发现，根本不是那么回事。勤奋与辛苦的人大多不是成功者，真正成功者少有辛苦劳作的人。 “劳心者治...

摘要： 卡洛威《当购买成为习惯》一直强调以客户为中心的营销理念，全书中我们看到，卡洛威没有进行过多理念的阐释，而是列举了很多的案例来阐释他的观点。 卡洛威认为，所有最优秀的企业都拥有五个原动力，那就是：保持动力，值得信赖，保持联系，全局观，以及积极投入与参与。 卡洛威认为，任何企业都应...

摘要： 　　他原本梦想做一名导游，可命运却阴差阳错地让他当上了邮差。 几年后，年轻人很快厌倦了这份工作。因为，他每天都要骑着自行车来回奔波于枯燥乏味的城乡线上。日子一天抄袭一天地度过，他认为，这样没有新意的生活真是太可怕了!尤其是当他看到导游们坐上大巴开向旅游景点的时候，他简直要抓狂了!终于有一天，他毅然决定，送完最后一趟信就去向领导辞职。 那天是...

摘要： “中国制造”的阵痛 当北欧品牌在世界各地风靡的时候，曾经以高性价比产品在世界各地制造恐慌、被“中国制造”引以为傲的珠三角经济圈正经历市场阵痛。 那些曾被视为制造业福地的城市正成为产业“伤城”，...

摘要：

摘要： 在中国采购：媒体热炒的背后，有许多未经探询的问题 近来中国产品被召回的消息一直占据着各大报刊的头版头条。10月25日，美国消费者产品安全委员会（CPSC）宣布召回大约66.5万件中国产品，包括由于铅含量超标被召回的3.8万件美泰玩具公司旗下费雪品牌玩具。 美泰一直站在这场中国产品召回风暴的风口浪尖：这已经是过去几个月中这家玩具公司第四次宣布召回中国生产的玩具。美泰的召回风波始于8月...

摘要： 胜者永不欺骗：给今天商业领袖的建议 约翰·亨斯曼（John M. Huntsman）于1970年与他的兄弟共同组建了规模不大的亨斯曼公司（Huntsman Corp.）。到2000年，该公司已发展成为全球最大的私人石化与塑料企业。今天的亨斯曼是拥有十亿身家的慈善家，他最近捐款2.25亿美元在犹他州立大学修建了亨斯曼肿瘤研究中心。他还斥资数百万美元帮助重建亚美尼亚；资助慈善...

摘要： 许多东西比金钱更重要：约翰•亨斯曼的体验 约翰·亨斯曼（John Huntsman），沃顿商学院的著名校友，白手起家建立起世界一流的企业。最近，他来到中国宣传他的新书《胜者永不欺骗：我们在孩提时代学到的或许已被遗忘的价值观》（Winners Never Cheat: Everyday Values We Learned as Children But May H...

摘要：   宾夕法尼亚大学的安纳博格公共政策中心（Annenberg Public Policy Center）6月发表了一份颇具煽动性的研究报告，题为“剥削对象：线上与线下的美国消费者”。该报告得出的结论是，美国消费者“很容易受到商家剥削”。 该报告对1500名成年人进行了电话调查，调查内容主要是采集消费者信息等涉及个人隐私的...

摘要： 提到价格战，沃顿商学院营销学教授张忠（Z. John Zhang）不禁注意到，西方企业与中国企业是截然不同的两个世界。 张教授介绍说，在西方，各企业都避免引发价格战，因为大家一致认为，价格战的爆发会给公司带来灾难性的后果，并导致管理理性化的失败。在《财富》杂志中，曾有一篇文章强调了这一主导理念，并提出疑问：“价格战会带来什么好处？”答案是：“什么...

摘要： 让每一笔市场营销的资金都用在刀刃上 《有效的市场营销：企业市场营销如何为所有规模的公司增加可持续的价值》(沃顿商学院出版社)针对的是市场营销各个方面的投资优化，是否面向正确的客户，能否带来附加值或者能够提供更好的产品创意。作者伦纳德·M·洛迪什(Leonard M. Lodish)、霍华德·L·摩根(Howard L. Morga...

摘要： 几年前，世界最大的成衣制造商之一——威富公司（VF Corporation）实施了一项基于品牌营销的激进扩张战略（包括设立新的零售专营店的渠道举措）。在此之前，威富公司的主要产品系列是内衣与大众品牌威格（Wrangler）牌和李（Lee）牌牛仔裤，而现在该公司正着力打造以完整生活方式体验为主题的品牌系列。 威富公司所采取的这种模式基于北脸（North Fac...

摘要： 男人比女人吝啬的多；年轻人比老年人更浪费；受教育越多的人越容易吝啬。 虽然许多人在讨论消费习惯的时候可能都不喜欢别人用“小气鬼”或者“败家子”来形容自己，但这两个词却可以很好地预测一个人的消费行为。沃顿商学院客座教授斯科特·里克（Scott Rick）最近就和两个同事一起设计出一种量度标准，来衡量一个人的小气或大方程度，...

摘要： 当苹果公司在iPhone刚刚上市两个月之后便将其价格降低三分之一时，即使是最忠实的消费者也变得怨声载道，闹得沸反盈天，迫使首席执行官史蒂夫·乔布斯为此道歉，并部分退还差价款。 沃顿商学院的教授和分析家们认为，在叠出的创新、激烈的竞争和全球化浪潮正在改变游戏规则的市场环境中，iPhone现象为我们揭示出了定价策略失当的危险。“产品的生命周期很短，而且市场环境变化迅...